諮詢輔導

建立「基礎成長架構」，協助發展中的小企業建立可持續的成長
避免常見的錯誤決策與風險盲點

輔導服務項目

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1. 成長盲點診斷
2. 3個月/半年輔導專案
3. 成長策略規劃與方案
4. 小型SOP與KPI建立
5. 線上季/月諮詢會議
6. 成長結構系統工作坊
7. 系統化管理表格工具
   

輔導接案步驟

1. 線上預約諮詢
2. 顧問診斷評估
3. 輔導服務共識
4. 經營改善方案
5. 雙方書面確認​
6. 輔導服務執行

預約免費諮詢

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彼得杜拉克：企業的存在目的，在於「創造顧客」

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近年代表案例

1. 工程專案派遣商品牌轉型發展
2. 食材供貨商發展品牌數位轉型
3. 五金代理商轉型自有品牌事業改造
4. 經絡推拿品牌內部創業計畫輔導
5. 手作三明治連鎖品牌獲利改造​
6. 甜不辣品牌事業經營改造專案
7. 玩具連鎖店體質改造與展店
8. 房仲連鎖品牌加盟招商行銷​​  
9. 蛋糕直營連鎖品牌總部體質改善
10. 飲料加盟品牌​總部體質改善
11. 珍奶加盟連鎖的品牌海外授權
12. 傳統小吃品牌事業管理提升專案