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「陳顧問,我最近在經營上碰到一些問題,我們公司想要調整企業體質,重新發展新的市場。但是在疫情之後的市場變化太大了,也不知道哪一個機會是真的?哪一個是假的,所以一直卡在這裡。」
「還好耶,我們公司的營業額當然沒有像以前那麼好,但是公司還是有小賺錢,而且現金流量都算順利運作。」 「不過,我知道如果再不改變的話,不到一年時間,可能就沒有什麼市場的競爭力了。公司都做了快10年,總不能因為這個樣子就收掉吧?所以還想努力拼拼看。」 「來找顧問的原因,或許顧問可以從不同的角度來幫我門公司看看,輔導我們公司重新調整企業的體質,找到合適的方式發展。」
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「景氣不好,出口不好做,內銷的競爭者變多,價錢也不高。我再怎麼拼命努力,在業績績效上似乎都使不上力,真的很累啦。」Jason是公司的業務副總,最近被競爭者直接搶掉不少訂單,早上的業務會議才被董事長釘的滿頭包,心情超悶的。
「不到四十歲就退休了啊,我在當紅的科技公司裡公司做研發長,股票拿了不少。公司後來IPO,讓我賺了不少錢。但是,每天這樣閒著跟朋友去打高爾夫球、到處旅遊玩耍。久了,總覺得心裡不踏實,生活沒有重心。」Robert這樣抱怨時,好友真的不知道該怎樣繼續往下聊了。 「陳老師,哎!我最近很帶衰,事事都不順利。一筆大訂單明明就要落袋了,客戶也不知道為何取消。還有上月底,一位談了好久的海外投資金主,也在簽約前臨時變卦。這下子,我們公司的海外拓展計劃只能暫緩了。」
「他是運氣好啦,當初我們都是一起考進這家上市公司集團來。幾年下來,他的運氣就是比我們好。跟著老上司升官,還被調派海外子公司歷練。現在在集團裡可是當紅炸子雞,負責發展最夯的新事業。可惜我沒那個好運氣,要不然啊….」 經營上,「運氣」這件事一直是多數老闆心中關心的事情。它虛無縹緲,摸不到也看不到,但多數經營者卻無法否定它的存在。但是,你真的覺得,事業成功者都只是運氣好?你真的也認為運氣好是天生的?看起來運氣很好,最後結果真的也很好嗎? 「陳顧問,新年快樂。特地來跟你拜個年,祝福你今年事事順心,恭喜發財啊!」半年前,接了年輕劉總的企業輔導案,他的個性熱情活潑。一過完農曆春節,就禮貌的打電話來拜年。
「今年年底前後時間的生意真的不錯,年度目標也都達成了,還好找了顧問你幫忙。」「可是看樣子,獲利沒有預期提升的幅度大,原定的庫存下降目標雖然只達到70%,現金流有大幅改善了,可是我擔心對後續的資金管理還是有不小的影響。」聽了後,我就問了幾個跟庫存目標相關的營運行為。等他概略回答後,我笑笑的說:「沒關係,這是正常的。改善本來就分階段,根據多年經驗,你現在的狀況算是正面改善中。」劉總安心許多了。 張經理抱怨聲連連,哀怨地對我說:「每次一個案子要等總經理決定,都要拖很久。他不決策,我怎麼往下做呢?」「去找他時,常常就會說,你這樣規劃是有科學化的依據嗎?每次拖到最後,還嫌我事情沒進度,沒績效。真是無言」
在大陸有點小規模的企業,每季都要「述職」,也就是要檢討每季工作上的績效。看起來總經理不急的事,張經理可急的很。若是每個季度的績效評分不好,那年底的工資獎金數字就堪慮了。 「都畢業工作六七年了,一直沒有好的發展機會。現在景氣很差,有前景的工作更難找。看那些出來創業的朋友,剛開始其實很羨慕他們初創業時的自由與意氣風發。後來,才知道他們的公司多數都是半死不活,賺不到大錢,也死不掉。」
「想過去大陸發展,不過現在去的優勢已經大不如前了。給的薪資還可以,但福利條件就弱了。沒辦法,我們這個產業在台灣,已經沒有什麼好發展了。我也都四十歲了,想轉型,還被嫌老。創業?哪有體力去跟年輕人拼?」 上個月在一家教育訓練中心,幫一群休閒觀光產業的中高階主管上課。下午上課時,為了怕這些大官級的學員打瞌睡,上課時丟出一個話題:「大家會不會看經營計畫書?要不要知道價值超過百萬的顧問級know-how?經營計畫書三分鐘破解術」?只要三分鐘,你可以快速決定要不要繼續往下研究這本計劃書。這時候,每個學員都挺直腰桿,眼睛睜大,精神抖擻起來了。
休閒產業的投資計劃書,往往都是從幾千萬到幾十億的投資。牽扯到的變數,表面看起來非常多,其實核心重點就幾個關鍵。當然,掌握這幾個關鍵也不代表你就一定贏,但絕對機會比其他人大很多,更不會去踩到那些事後自己覺得很白痴的地雷。 「陳老師,我的公司都快不行了。這兩年啊,商品的銷售狀況一直不好。鋪了好幾個通路,也高薪找了幾個業務。」
「給高獎金也是沒用啊,業績還是沒有太大起色。」 「有啊,我自己也常去社團參加講座,聽演講啊。尤其是那些成功企業家的經驗分享,連有名的成功學培訓營,也花了不少錢去上課啊。」 Robert三年前從國外留學回來,接手老爸的傳產事業,轉往科技文創發展。公司開幕的時候,風風光光。現在看業績數字,樣子卻是淒淒慘慘。模仿成功,可能離成功更遠。想成功,真正該學的不只是成功學,而是「失敗學」。 「就跟你說了,不要老把就事論事掛在嘴上。客戶就算不對,還是客戶啊。你不知道景氣不好嗎?」哀怨的小君被主管念了大半天,就因為她反駁客戶不合理的要求,惹毛了這位大客戶。
「怎麼可以這樣?我們是一起創業的耶,他現在離開就算了,還盜版模仿我們的創意。難道就這樣算了嗎」Annie超生氣的,幾個同學一起辛苦創業,開發一款不錯的文創商品。不但得獎,還拿了不少訂單。但跟大家意見不合的John,不但離職,還另外開發一個創意類似的商品來創業打對台。 「整個景氣怎麼那麼差?現在連中國競爭者都在官方的法令解套與資金支持下,可以打贏我們。我們這些台商原有的市場,整整少了快一半啊。」經營關鍵零件ODM的張總,都六十幾歲了,還不能安心交棒。最近,煩到讓他頭髮更白了。 談輔導案前,準客戶張總帶我去公司參觀時,面對堆滿倉庫的新科技產品庫存。不只滿臉無奈,更是一副欲哭無淚的表情。「我們公司雖然不大,但擁有產業領先的技術,媒體都推薦這領域產品的產值無限,更是政府全力推廣的新興產業,而同業更是紛紛投資,大家真的是一片看好。」
「這波疫情下,都持續兩年了,也不知道會拖到何時。根本還看不到最後的變化結果是什麼,看同業一部分人在亂試,也不確定行不行。」 「產品那麼優,功能好又價格便宜,絕對是劃時代的革命產品,問題不會是在產品上的。」「通路還不知道怎麼賣我們的產品啦,不然業績一定不會這麼差。」但結論卻是:慘賠! |