媒體:(2019.03.12) 【全球只剩一家百視達】為何九千家分店在 15 年內倒光光?問題在 2007 年的董事會 科技橘報 郭家宏 https://buzzorange.com/techorange/2019/03/11/the-only-blockbuster/ 摘要
1. 3 月 7 日,是百視達 Morley 店的 最後一個營業日 ,從此之後,這間位於澳洲的百視達分店將永久關閉,而美國奧勒岡州的 Bend 分店 將成為全球唯一的百視達。 2. 這間位於奧勒岡州的分店已經開超過 20 年了,總經理 Sandi Harding 表示,對於她的店成為全球唯一感到「十分驕傲」,並且說,「你可以去其他出租店找到最新的影片,但你找不到早期的影片,就算是 Netflix 和 Amazon 也不是所有的影片都有。」 3.百視達因應 Netflix 威脅推動線上轉型,遭董事會抵制而失敗 問題&思考 1.你是董事會成員,如何判斷這股數位浪潮存不存在? 2.你會走虛實整合?還是實體為主?或全走數位? 3.是CEO一個人的責任?還是董事會全體的責任? 4.2007年,在離今十年前,你該如何佐證捍衛自己的論點? 5.數位浪潮已不可擋,你該如何調整你的商業模式? 6.服務業轉型成數位時,如何兼顧投資效益?
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