卓群顧問_連鎖輔導培訓
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培訓實例

企業培訓案例
01.LG 百大經銷商培訓
02.YAMAHA 年度經銷商培訓
03.SUM 加盟經銷商培訓
04.拉亞漢堡 加盟商大會
05.淞運泰 代理經銷業務團隊
06.霸味薑母鴨加盟店長培訓
07.台灣房屋 加盟事業部培訓
08.信義房屋 店長團隊訓
09.ELLE 年度團隊訓
10.大聯大 年度團隊訓
11.中國北京餐飲連鎖CEO培訓營
12.家樂福店經理百人線上數位培訓
13.商業司線上數位轉型培訓
14.
LINE for Business 小商家培訓:「 開店OMO經營獲利大突破」
15.中華三菱CPO經銷商大會演講:「疫後數位趨勢下的新服務」

培訓主題

1. 連鎖品牌策略發展共識營。
2. 企業主培訓-獲利突破力、策略大佈局、事業經營力、個人經營力、實戰工具導入
3. 連鎖經營獲利突破 (北京餐飲總裁班)
​ - 連鎖經營體系、獲利策略、成功關鍵、常見地雷、財務風控、績效管理等。
4. 主管如何有效達成目標 (大聯大、台灣房屋)
5. 跨界創新的商業模式建構( 馬來西亞 地產開發集團)
6. 孫子兵法 店經理數位培訓 (家樂福)
7. 中小企業自我診斷實務 (台北大學EMBA)
8. 店長培訓-獲利突破、經營數據、績效提升、服務流程、客戶經營等。
9. 服務帶動銷售 (SUM、LG、YAMAHA、Nokia等經銷商培訓)
10.開店OMO經營獲利大突破(智策慧、LineOA)
11.數位轉型相關主題 (商業司、工研院、太子汽車)

企業教育訓練

1. 關鍵觀念培訓
2. 實戰架構與方法教導
3. 實際案例剖析
4. 個案模擬演練與討論
5. 改善工作共識與進度

連鎖品牌團隊內訓

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