培訓實例
企業培訓案例
01.LG 百大經銷商培訓
02.YAMAHA 年度經銷商培訓
03.SUM 加盟經銷商培訓
04.拉亞漢堡 加盟商大會
05.淞運泰 代理經銷業務團隊
06.霸味薑母鴨加盟店長培訓
07.台灣房屋 加盟事業部培訓
08.信義房屋 店長團隊訓
09.ELLE 年度團隊訓
10.大聯大 年度團隊訓
11.中國北京餐飲連鎖CEO培訓營
12.家樂福店經理百人線上數位培訓
13.LineOA 店家實作工作坊 北高三場
02.YAMAHA 年度經銷商培訓
03.SUM 加盟經銷商培訓
04.拉亞漢堡 加盟商大會
05.淞運泰 代理經銷業務團隊
06.霸味薑母鴨加盟店長培訓
07.台灣房屋 加盟事業部培訓
08.信義房屋 店長團隊訓
09.ELLE 年度團隊訓
10.大聯大 年度團隊訓
11.中國北京餐飲連鎖CEO培訓營
12.家樂福店經理百人線上數位培訓
13.LineOA 店家實作工作坊 北高三場
培訓主題
1. 連鎖品牌策略發展共識營。
2. 企業主培訓-獲利突破力、策略大佈局、事業經營力、個人經營力、實戰工具導入
3. 連鎖經營獲利突破 (北京餐飲總裁班)
- 連鎖經營體系、獲利策略、成功關鍵、常見地雷、財務風控、績效管理等。
4. 主管如何有效達成目標 (大聯大、台灣房屋)
5. 跨界創新的商業模式建構( 馬來西亞 地產開發集團)
6. 孫子兵法 店經理數位培訓 (家樂福)
7. 中小企業自我診斷實務 (台北大學EMBA)
8. 店長培訓-獲利突破、經營數據、績效提升、服務流程、客戶經營等。
9. 服務帶動銷售 (SUM、LG、YAMAHA、Nokia等經銷商培訓)
10.開店OMO經營獲利大突破(智策慧、LineOA)
2. 企業主培訓-獲利突破力、策略大佈局、事業經營力、個人經營力、實戰工具導入
3. 連鎖經營獲利突破 (北京餐飲總裁班)
- 連鎖經營體系、獲利策略、成功關鍵、常見地雷、財務風控、績效管理等。
4. 主管如何有效達成目標 (大聯大、台灣房屋)
5. 跨界創新的商業模式建構( 馬來西亞 地產開發集團)
6. 孫子兵法 店經理數位培訓 (家樂福)
7. 中小企業自我診斷實務 (台北大學EMBA)
8. 店長培訓-獲利突破、經營數據、績效提升、服務流程、客戶經營等。
9. 服務帶動銷售 (SUM、LG、YAMAHA、Nokia等經銷商培訓)
10.開店OMO經營獲利大突破(智策慧、LineOA)
企業教育訓練
1. 關鍵觀念培訓
2. 實戰架構與方法教導
3. 實際案例剖析
4. 個案模擬演練與討論
5. 改善工作共識與進度
2. 實戰架構與方法教導
3. 實際案例剖析
4. 個案模擬演練與討論
5. 改善工作共識與進度
