 今天的輔導會議內容，主要在確認2025年發展目標與計劃規劃
12月花了三次會議時間，分別做年度發展狀況檢討、SWOT內外分析、發展目標設定、執行計劃、組織調整規劃、人員教育訓練、因應的管理對策、跨部門的支援事項等等。 整個事業在轉型升級後，明年主力在企業B2B專業業務的發展，以及OMO的建置。更盤點了這一年來進步。
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今天的輔導會議內容，主要在確認2025年發展目標與計劃規劃
12月花了三次會議時間，分別做年度發展狀況檢討、SWOT內外分析、發展目標設定、執行計劃、組織調整規劃、人員教育訓練、因應的管理對策、跨部門的支援事項等等。 整個事業在轉型升級後，明年主力在企業B2B專業業務的發展，以及OMO的建置。更盤點了這一年來進步。
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