CEO的經營管理指標表

1 總部是否已建立好一套完整有效的營運管理指標？指標的目標標準，是否已列入營運目標管理制度中？
2 CEO的主要管理指標中，品牌、願景目標、團隊、策略布局、營收成長、損益、現金等，是否已有擬定管理指標？
3 日常營運管理上，重要的營運指標管理制度是否與目標管理能緊密結合？是否運作順暢？ 
4 我們的團隊是否有能力管好這套指標制度，並可因應市場與公司發展，做適當的調整修改？
5 是否在直營店的營運管理上，能有效管理預算目標、損益達成、成本與費用等指標？
6 是否在加盟店的營運管理上，能有效管理展店數、市占率、品質、風險、督導與培訓等指標？ 
7 是否在行銷公關的營運管理上，能管好品牌知名度、媒體公關、新品上市與行銷活動等指標？ 
8 是否在研發創新的營運管理上，能管好新品開發預算、市場測試、ROI等指標？
9 是否在品質管理與滿意度的營運管理上，能管好商品品質與服務標準、供應鏈品質、客戶與員工滿意度等指標？
10 是否在庫存與採購的營運管理上，能管好存貨資金、流動率、盤點、帳務、成本控管等指標？
11 是否在整體的投資與財務管理上，能管好營收、毛利、商品貢獻度、整體損益、門市損益、資金流量與ROI投資報酬率等指標？ 
12 其他：