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輔導實錄

新零售品牌OMO輔導會議

8/28/2022

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  1. 先處理門市虛實整合的營運狀況。
  2. 提高現有門市的營運效益與效率。
  3. 培訓 門市經營獲利的核心。
  4. 培訓&討論 數位化門市的投資與營運。
  5. 企業內部數位資源盤點。
..................
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「新零售品牌OMO(線上線下融合)事業」輔導案簽約

8/28/2022

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1. 品牌發展方向、策略與商業模式規劃
2. 品牌CIS形象建立與推廣行銷
3. 組織架構與職能分工指導
4. 門市數位化管理
5. 會員資產經營管理
6. 團隊教育訓練 
(品牌行銷、門市數位化、會員管理)
​7. 日常營運管理問題諮詢
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組織營運結構規劃 經營者會議

12/18/2021

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經營者會議
​以客戶導向,來分析討論整個產業的價值鏈關係,與企業扮演的角色。

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業務拓展輔導會議

12/18/2021

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品牌代理經銷體制規劃建立
經銷商合作會議

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甜品品牌的加盟規劃輔導

12/18/2021

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甜品網路團購名店,發展品牌加盟輔導。
- 品牌形象重新定位
- 商品吸睛組合菜單企劃
- 品牌CI與店型設計調整
- 門市標準作業流程規範
- 加盟方案企劃
- 加盟廣告eDM與招商流程規劃
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業務拓展合作夥伴會議

11/1/2021

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輔導客戶與潛在合作夥伴,討論未來事業具體推廣方式。
討論經銷商的權利義務與發展利潤空間。

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企業整體經營策略規劃

11/1/2021

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協助客戶的新零售事業發展,企劃整體發展策略:

1. 智販機的定位與發展策略。
2. 整體解決方案規劃與分析。
3. 平台品牌形象的再定位,與高度與知名度推廣。
4. 市場開發拓展策略與代理經銷商制度規劃。
5. 客戶流量與業績掌握方式。
6. 平台定位、資源整合與點數會員規劃。



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正式簽訂策略顧問 輔導合約

11/1/2021

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主要輔導內容:
  1. 企業整體發展策略、經營計畫與投資計畫書,提供改善建議。
  2. 代理商與經銷商發展策略的規劃、進度、合約書與經銷商發展輔導。
  3. 市場開發分析與業績目標開發計畫。
  4. 業務合作通路與夥伴引薦與促成。
  5. 潛在客戶名單開發方案與跟催管理輔導。

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經營策略會議 線上經營者討論

11/1/2021

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與經營者討論有關品牌連鎖發展方向、策略、團隊、師資與其他重大議題。

並討論第一季的主要執行進度。

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中式推拿新創品牌 簽訂 連鎖發展輔導合約

11/1/2021

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輔導內容:
​(一) 事業化成立與規劃
1. 公司設立登記指導
2. 帳稅務管理指導
3. 商標申請登記指導
4. 品牌事業發展策略規劃
5. 經營策略與營運模式規劃
6. 年度計畫目標、執行方案與預算規劃

(二)品牌價值行銷 
1. 新零售營運架構建立
2. 社群行銷規劃
3. 內容行銷
4. 客戶關係管理

(三)直營店營運管理
1. 區位與動線規劃
2. 門市陳列管理
3. 標準店組織架構
4. 門市管理制度與標準作業流程(SOP)
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    類別

    全部
    OMO新零售建立
    企業經營策略規劃
    企業經營策略規劃
    品牌定位與策略分析
    業績成長開發
    準客戶線上諮詢
    獲利突破輔導
    線上輔導會議
    總部管理輔導
    總部管理輔導
    輔導簽約收款
    連鎖加盟建立

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