陳其華連鎖經營學院
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OMO新零售建立

​(Online-Merge-Offline,線上與線下融合)中小企業如何打造一個創造獲利的生態體系

後疫情時代的客戶經營

7/2/2021

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Covid-19疫情對連鎖服務相關產業的經營影響極大,嚴重的期間,多數實體通路與門市幾乎是門可羅雀。一年多來,不少在疫情期間撐不下去的品牌,陸續倒閉或移轉主力營業據點。這次的疫情影響會是長遠的,企業更都在想辦法如何調整體質去面對未來的新挑戰競爭。而數位轉型,也因此成為產業的熱門議題。


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    全部
    O2O通路行銷思考
    你該搞清楚的新生態商圈思維
    傳統連鎖店如何跟上新零售時代的改變
    創造品牌場域的體驗
    品牌體驗的空間與動線
    後疫情時代的客戶經營
    數位轉型前的生意跨界創新
    數位轉型時該有的經營思維
    數位轉型的顧問觀點
    新生態商圈經營
    新零售OMO營運機制
    新零售OMO通路行銷思考
    新零售下的連鎖店升級
    新零售的業績計算
    會員制管理實務
    服務帶動銷售
    熟客經營管理實務
    疫情後的策略突圍思考
    看到AI新趨勢的虛實之間
    連鎖品牌的新零售思維
    連鎖品牌系統架構

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