彼得杜拉克：企業的存在目的，在於「創造顧客」

從核心擴張，由市場引導
​打破企業在市場、組織與產能上的發展瓶頸！

 方向不對，努力白費  策略不對，越做越累

輔導理念 -

       協助連鎖品牌經營者有效解決發展上的問題，包括深度診斷、戰略規劃、品牌授權與體質再造。讓企業能快速跨過發展門檻，有效達成事業獲利目標。

凡存在，必合理。每家企業都有其獨特的DNA，深植在企業經營者與核心團隊成員身上。真正的實力在於有能力去開發組織潛力，在​優勢定位上，發展企業的核心強項。品牌事業自然容易突破困難，有效達成目標。

有效協助連鎖品牌經營者，解決頭痛難題........

1. 策略規劃
2. 品牌建立
3. 集客行銷
4. 總部建構
5. 加盟授權
6. 展店管理
7. 門市管理

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一、如何藉由專業顧問，瞭解企業問題與狀況？

• 努力事業，效益不高？
• 感覺迷惘，找不到未來方向？
• 人才容易流失，找不到真正原因？
• 營收下降，獲利變少，甚至虧損？想找出真正的原因？​​

二、如何找到正確經營方向，擁有經營導航指南針？

• 站對山頭，勝過拳頭。
• 在優勢舞台，盡情發揮你的強項。
• 找到方向與定位，擁有指南針。
• 在槓桿施力點上努力，才能事半功倍。

三、品牌價值如何有效的授權複製，賺到智慧財產的錢？

• 讓品牌價值能藉由授權合作，借力使力。
• 提高品牌市佔率，營運規模效益。
• 選擇合適的授權加盟模式，降低營運風險。
• 做好加盟後管理，有效複製延續。​

四、如何提升企業的獲利體質，讓品牌之路走得長遠？

• 打造人貨場有效營運流動的獲利體質。
• 經營者與團隊的寬廣格局與專業能力提升。
• 提供客戶滿意的品牌體驗，建立品牌價值。
• 提升總部運作效益，打造合適的營運系統。

五、想提升你的經營實力，帶領企業走向高峰？

• 不再面臨「將帥無能，累死三軍」的窘境。
• 了解自己，打造團隊。提升決策能力，落實目標效益。
• 建立有效的營運模式，提升經營效益。
• 打造專屬管理工具，輕鬆掌握日常核心工作。

專業輔導服務

輔導流程：

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