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 [ 實體演練版] 第三期 限額招生

111年4/8起,4天週五 ,小班制 

 [ 課程設計理念 ]

  • 集結陳其華顧問多年在企業診斷的實戰經驗、前輩顧問精華與科學方法,總結成一套中小企業實戰診斷學。
  • 打通學術理論與實戰經驗間的運用,無私分享多年顧問實戰經驗。
  • 就算沒有接觸到內部的財報資料,都能有效地對企業做出精準診斷。
  • 掌握人性與人心的秘密,成為專業的診斷專家。
  • 不懂專業診斷的顧問,很難成為職業的好顧問。

深受前期學員 好評推薦~
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你今年的最重要學習投資!

咖啡經營顧問
​呂炳宏 推薦

從心法到方法、從老闆心理到企業困境,幫你打通顧問最後一哩路~
創新管理顧問
​劉恭甫 推薦

此課秘笈太多,值得大力推薦!
策略行銷顧問
吳盛光 推薦
教你如何科學算命,掌握老闆思維。有志成為顧問的必上課程
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這門課教你
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這門課中,你能學到
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品牌形象顧問
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教你如何當老闆,如何診斷企業的秘笈
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​殷士翔 推薦

超讚的。解開許多不通的地方。推薦老師的課程!
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陳其華顧問資歷

累積十多年的海內外,提供無數大小企業在策略規劃、市場拓展與管理體系建置等輔導與培訓服務。

將多年在企業診斷的實戰經驗與科學方法,總結成一套系統式企業實戰診斷學。保證有效,立即可用。


縱橫商場第一線,打通學術理論與實戰經驗間的運用,無私分享多年顧問實戰經驗!


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  1. 想成為企管顧問師的現任講師與企業高階主管。
  2. 想跟企業老闆建立同等級的溝通頻率者。
  3. 準備擬定未來發展方向與策略的企業老闆。
  4. 不想跟著產業流行,期望長期發展打基礎的企業老闆。​
  5. 唸完EMBA,還是不知道如何運用在產業實務上的專業人員。

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  1. 對症下藥,讓企業能有效自我診斷,擬定方向策略。
  2. 真正學到專業顧問的企業診斷秘訣與手法!
  3. 剖析企業老闆的感性與理性思維,掌握溝通頻率。
  4. 提供診斷實務表格工具,立即上手。
  5. 時機如何變化,讓你能有效掌握經營心法與方法。
  6. 一套有效診斷方法,適合各類中小企業。

< 最精華的教材內容 >


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  • 四大主題,每一主題6小時,合計24小時。
  • 實體教室課程教授,現場實際案例互動演練。
  • 每位學員提供一次(2hrs)一對一線上​診斷諮詢。
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主題一   

診斷系統架構
​與流程

1.東西方企業經營系統觀念解說及整合運用。
2.診斷時容易有的迷思與盲點,打開經營之眼。
3.老闆自我診斷與顧問做企業診斷的差異與重點。
4.診斷實務上的有效流程與關鍵溝通方式。

主題二  

診斷構面與切入重點

1.財務診斷構面不夠,要看懂非財務構面的問題。
2.診斷的五大實務構面剖析,多角度切給你看看。
3.企業經營常見的問題與診斷切入重點。
4.診斷容易碰到的地雷,你該有的因應之道。

主題三 

診斷手法與工具

1. 顧問常用且有效的企業實務診斷手法。
2.各類診斷手法的組合,與正確的運用時機。
3.人事物的實際診斷SOP與診斷工具運用解說。
4.老闆做好企業內部診斷的流程與重點。

主題四  ​

診斷案例演練

1.企業經營結構拆解與診斷實戰重點。
2.案例診斷流程與方法示範,並剖析診斷要領。
3.學員診斷案例作業的操作演練,講師點評指導。
4.診斷迷思、盲點分析與重點處理。

< 課程實況 >


< 報名資訊 >

上課時間:  111年4/8,15,22,29 (週五) 09: 30-12:30,14:00-17:00 共計四天。
​​                                (若部分時間無法到課,可事先申請於下期課程預約補課,但不可超過二日。)

上課地點:卓群顧問培訓中心教室
                    新北市板橋區四川路二段239號5F-1 
​                   ( 近捷運亞東醫院站,旁邊亞東技術學院停車場。)


課程費用:
定價 
NT$36,000元
早鳥價NT$  19,800/人,即日起至111/03/ 20
優惠價NT$27,000元,優惠期間110/03/21~110/03/31
朋友同行,另有優惠。


報名流程:
1、
請填寫以下報名表,並以手機掃描加入Line@
2、繳費方式:銀行匯款
帳戶:玉山銀行(808)板新分行 ,帳號:0484979080142,戶名:陳其華 (在匯款後,以Line@傳送匯款帳號後四碼。)
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    報名表

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卓群顧問有限公司            eMail: raychen9@gmail.com      新北市板橋區四川路2段239號5樓之1