以連鎖商學院學習內容為主，內有企業診斷 、OMO新零售、連鎖加盟、總部管理  、獲利突破、創業開店與經營者成長等內容。此外，還有連鎖相關法規、門市SOP與各類電子書。均為陳其華顧問根據多年來市場上的產業實戰、企業輔導與培訓心得，親筆整理撰寫而成。

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當老闆的每天忙茫盲，辛苦努力卻不賺錢？
產品不錯，也有不少客戶想知道原因？
門市、總部、加盟、客戶、培訓、風險等都需要時常自我診斷，規避風險。
根據診斷項目逐一思考，說不定貴公司的發展瓶頸就在裡面。
實體門市要如何插上數位翅膀，突破疫情的影響？
如何以客戶為中心，以全通路的方式來服務客戶？
現有的商業模式，如何改造提升走向OMO營運模式？
如何以現有平台、社群軟體、服務租賃的方式，就可以自己打造OMO平台？
想要扎實發展加盟，卻不知道該做哪些正確的事？
如何建立門市與總部的相關SOP營運作業規範？
如何做好加盟招募，簽到正確的加盟主？
加盟模式那麼多種，你會選擇嗎？你知道哪一種最適合貴公司？
總部養的人越多，效率卻沒更好，你該注意管理機制了。
組織複雜、分工不清、讓員工沒有依循的工作流程，抱怨連連？
小品牌不需要大總部的規模，卻要如何擁有大總部的管理機制？
​能準時看到正確的財務報表嗎？掌握領先與落後指標很重要！
有營收卻沒獲利，到底問題出在哪裡？
商品在市場有口碑，還有網路聲量，但卻沒賺錢？
如何讓門市到總部，讓整體的營運體系都具備獲利的體質？
如何激勵士氣，建立績效考核與合夥制度？
如何規劃你的門市創業計畫？
該如何複製你手邊知名且獲利的本店？
如何建立門市的日常工作規範與管理制度？
門市營運有哪些風險地雷要注意？
 新手當老闆，想學習如何當個成功經營者嗎？
當老闆要管好公司，帶領好團隊，該會的幾件重要技能，你會嗎？
身為一個老闆，你知道如何提升工作效益與效率嗎？
股東角色與股權分配，如何讓你跟公司的發展更緊密？