管理顧問培訓實戰班 第四期專班

111年111年4/9(週六)起，共計6.5天。

從接案到結案 - 協助學員有效跨入經管顧問的事業領域!

本專班，招生已滿！

課程設計理念

1. 講師兩岸多年輔導實戰經驗、前輩精華與科學方法，總結一套顧問事業實戰發展學。
2. 只要你有產業多年工作經驗，就可以運用這套架構，發展顧問事業。
3. 只要觀念、策略與方法對，年紀大小不會是發展顧問事業的限制。
4. 管理知識與產業經驗，只是顧問該具備的基本條件，必須當成品牌事業在經營。
5. 沒輔導好自己的顧問品牌事業，就沒資格成為職業的企業管理顧問。
6.疫情後，如何導入輔導新思維，並善用數位科技工具在輔導運用上。
7.發展顧問事業的觀念、方法、經驗與工具範本，一次通通都提供給你。

顧問事業六大模組

限額招生！

培訓對象

1. 多年產業主管經驗，打算轉換跑道，再創事業發展。
2. 有志發展品牌顧問事業，且在某個領域有專長經歷者。
3. 現職講師，想針對現有專長主題，發展事業雙曲線。
4. 政府顧問或大學講師，想進階升級成為真正的產業顧問者。

前期學員推薦

王芬瑛
服務連鎖顧問&講師
湯晉源
連鎖店經營管理顧問
錢奕君
地產暨鑽石投資顧問
  • 講師兩岸多年輔導實戰經驗、前輩精華與科學方法，總結一套顧問事業實戰發展學。
  • 只要你有產業多年工作經驗，就可以運用這套架構，發展顧問事業。
  • 只要觀念、策略與方法對，年紀大小不會是發展顧問事業的限制。
  • 管理知識與產業經驗，只是顧問該具備的基本條件，必須當成品牌事業在經營。
  • 沒輔導好自己的顧問品牌事業，就沒資格成為職業的企業管理顧問。

課程亮點

顧問事業經營工具 電子書
  1. 掌握年收入3-500萬的顧問事業經營核心。
  2. 破解多數顧問事業路上的門檻障礙。​
  3. 剖析一個顧問專案從接單到結案的完整循環。​
  4. 分享講師多年的兩岸輔導專案接案與輔導心得。
  5. 拆解不同顧問經營模式，讓你快速借鏡運用。
  6. 提供「顧問事業經營工具 電子書」，完整文件範本電子檔案，解說運用方式。

精實課程！立即上場！不再只是紙上談兵！

  1. 六大主題，每一主題6小時，合計36小時。
  2. 實體教室的小班制課程教授，近距離與講師QA。
  3. 如何善用數位內容、方法與工具，整合成有效的虛實服務模式。
  4. 課程中，針對諮詢、接案到輔導的階段，採觀念講解、實際範例展示與運用技巧剖析。
課程模組
主 題
主要內容
一、品牌行銷
  1. 顧問品牌O2O策略行銷
  2. 強項輔導商品規劃
1. 顧問經營六大模組間的系統關聯，以及資訊流、客流、金流、服務流的運行模式。
2.找到正確客群與品牌定位，並以線上線下方式，聯合打造顧問品牌形象。
3.從過往的學經歷中，找到同時符合本身特性與市場需求的顧問服務商品，並掌握到合適的通路、行銷曝光、推廣集客與合理價位。
二、通路集客
  1. 社群與通路人脈經營
  2. 品牌曝光與集客引案
1. 打造網路社群人氣，帶動品牌知名度。如何建立實體社團的人脈關係，以取得潛在客戶或推薦的聯絡。
2. 個人專業品牌形象該如何曝光，做好內容與專業形象行銷，讓準客戶能源源不斷，流入打造好的個人品牌銷售漏斗。
​三、諮詢診斷
  1. 有效諮詢面談與初診​
  2. 付費的企業深度診斷
1. 面對準客戶該如何碰面諮詢，藉由線上數位的專業溝通方式，掌
  握客戶顯性與隱性需求，並初步判斷客戶的潛在問題與可行的解
  決方案。
2. 知識有價且經驗寶貴，如何設計提供企業深入的量化與非量化
    診斷服務，且取得應有的報償。
3.諮詢表、初診與付費診斷的範例解說。
四、提案簽約
  1. 輔導提案與報價
  2. 協商簽約收款實務​​
1. 明確客戶的意願後，提出一套滿足企業需求的輔導提案，以正確的提案方式，規劃令客戶覺得能合理回收的報價與價格策略。
2. 如何與客戶溝通輔導提案內容與收款方式，合理的協商期望落
​差，並明確定案，確認可以開展輔導專案。
3.提案簡報與簽約文件範例說明剖析。
五、輔導手法
  1. 輔導過程設計實務
  2. 輔導手法與工具運用
1.線上或線下的輔導會議如何規劃與展開，滿足每次的客戶期望，並能做好前後次的輔導工作銜接。
2.常見的經管輔導手法與工具剖析，並說明運用情境與預期效果。
3.輔導進度規劃表的範例解說。
六、專案管理
  1. 輔導專案規劃與設計
  2. 輔導過程的有效管理
1. 設計滿足客戶期望的輔導項目與進度，保有客戶修改調整的彈性，並建立雙方未來互動的溝通調整模式。
2. 建立因應客戶企業組織變動，以及額外需求的有效輔導專案管理規劃。掌握輔導過程中，可能發生的風險變數與因應之道。
3.輔導專案表的格式範例說明剖析。
課程實作 重點總結 
完整接案到輔導流程

陳其華顧問 資歷

卓群顧問有限公司 總經理
台北市企業經營管理顧問從業人員職業工會 副理事長
國立臺北大學企業管理學系 系友會監事
國立台北大學 企業管理學系 碩士​
經濟部中小企業處、勞動力發展署、商業司、工業局、國貿局 、農委會、移民署與文化部等輔導顧問與專家審查委員。
COSTCO好市多會員誌 、流通快訊雜誌 專欄作家
著作：《連鎖經營大突破》《品牌成長的7道修煉》
           《跟連鎖經營顧問學開店創業》

上課時間

111年4/9、4/16、4/23、5/7、5/14、5/21 (週六) 09:30-12:30.  14:00-17:00 ，共計六天。
加開3小時，實戰顧問專題：示範一個準輔導案，從接洽到執行的實際狀況與方法運用。

上課地點

卓群顧問培訓中心教室。  新北市板橋區四川路二段239號5F-1
​ ( 近捷運亞東醫院站，旁邊亞東技術學院停車場。)

課程費用

​​定價 NT$58,000元
顧問事業經營工具 電子書

報名流程

1、請填寫專屬報名表，並以手機掃描加入Line@

2、繳費方式：銀行匯款
       帳戶：玉山銀行(808)板新分行 ，帳號：0484979080142，戶名：陳其華
付款完畢並填完資訊後，請在下方加入LINE@好友，並以訊息通知。