品牌定位與競爭策略 診斷分析規劃

營收超過一億人民幣的中國湘菜連鎖品牌 深度診斷輔導與企業主管培訓 專案。

耗費六天訪店與店經理、廚師長、總部幕僚主管訪談，分析診斷後 規劃提供 「品牌定位與競爭策略分析規劃」案。所有規劃案內，均有實際事例依據。初期立馬解決客戶在第一線員工流失的主要問題，提高營業額，大量降低員工流動率。