1. 先處理門市虛實整合的營運狀況。
   
2. 提高現有門市的營運效益與效率。
   
3. 培訓 門市經營獲利的核心。
   
4. 培訓＆討論 數位化門市的投資與營運。
   
5. 企業內部數位資源盤點。

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1. 品牌發展方向、策略與商業模式規劃
2. 品牌CIS形象建立與推廣行銷
3. 組織架構與職能分工指導
4. 門市數位化管理
5. 會員資產經營管理
6. 團隊教育訓練 (品牌行銷、門市數位化、會員管理)
​7. 日常營運管理問題諮詢

經營者會議
​以客戶導向，來分析討論整個產業的價值鏈關係，與企業扮演的角色。

品牌代理經銷體制規劃建立
經銷商合作會議

甜品網路團購名店，發展品牌加盟輔導。
- 品牌形象重新定位
- 商品吸睛組合菜單企劃
- 品牌CI與店型設計調整
- 門市標準作業流程規範
- 加盟方案企劃
- 加盟廣告eDM與招商流程規劃

輔導內容：
​(一) 事業化成立與規劃
1. 公司設立登記指導
2. 帳稅務管理指導
3. 商標申請登記指導
4. 品牌事業發展策略規劃
5. 經營策略與營運模式規劃
6. 年度計畫目標、執行方案與預算規劃

(二)品牌價值行銷 
1. 新零售營運架構建立
2. 社群行銷規劃
3. 內容行銷
4. 客戶關係管理

(三)直營店營運管理
1. 區位與動線規劃
2. 門市陳列管理
3. 標準店組織架構
4. 門市管理制度與標準作業流程(SOP)